網路科技的盛行，加速了產業進化的腳步，在過去短短幾年內，我們看見蘋果的iTunes僅次於WalMart和BestBuy，成為全美第三大音樂通路；Skype徹底改變了傳統電信業生態；而今，消費者已開始透過網路下單，超商取片的方式來租片，美國線上租片服務NetFlix便與美國百視達BlockBuster分庭抗禮，市占率已達五比五，顯示其商業模式已成功奏效，影響力已撼動全美國影音出租市場。
此線上租片模式也在台灣影音出租界引起極大震撼，為貼近消費者需求，台灣線上租片業者CatchPlay首 創線上租片服務，並與全台指定超商合作取還片，以低價和包月暢租策略，開創台灣全新租片模式。業者更提供大台北地區「當日宅配到家」服務，民眾不用出門， 便有專人到府配送，營造線上租片的全新市場觀念，為消費者提共更省時與便利的租片服務，影音產業垂直整合再度向前邁進。
在出門就等於花錢的觀念下，愈來愈多人寧可「宅」在家消費，這樣的新消費觀亦促使宅經濟家庭娛樂趁勢而起，在國內影片租借市場投下震撼彈。線上租片 的商業模式乃將過去傳統租片資訊的來源管道，轉換為網路結合實體通路，節省了實體店面開銷，更方便消費者搜尋影片；而結合超商等多元實體通路，更使消費者 擁有便利的取還片管道。未來，業者更計畫與全台獨立出租店進行合作，建立片庫、倉儲等後端機制，推出線上銷售二手DVD的服務，接踵而來的創新服務勢必對 傳統租片業者帶來嚴重衝擊。
網際網路的優勢在於不用忍受風吹日曬等種種磨難，消費者可在家利用搜尋功能尋找欲觀賞的片子，或得知該片是否有提供出租，這是一大「便利性」所在； 然而，此服務實際上卻存在相當程度的「不便捷」，透過業者與超商合作取還片的模式，到片時間仍取決於超商，線上租片商較難掌控，對於一般消費者至出租店單 純為了殺時間的目的而言，實在是緩不濟急。此外，業者所推出的按月暢租方案，縱使沒有還片時間與逾期費的限制，卻只受惠於職業觀影人或在家看片的狂人，對 於一般消費者的實用性仍然不高。
相對而言，傳統租片業者實際上隱藏許多相對優勢，身為當今影音出租龍頭的百視達，最為人稱道的便是「24小時還片」服務，至今仍無競爭者可完全模 仿。在與天空傳媒整併後，更充分發揮連鎖店與母公司寬頻網路兩種通路的優勢，全新規劃並建置所有門市前台POS系統、後台管理系統與總公司管理系統，並架 設全省的網路、更替所有的硬體設備，充分運用IT創造服務優勢，創造了家庭影音娛樂的全新典範，更為線上影音服務帶來革命性的發展。
網際網路的發達，使得影音取得方式更加多元，線上租片模式自美崛起後，受歡迎的程度已超越傳統的百視達通路；而目前國內租片市場仍由傳統店面的出租 通路主導，線上租片在台灣並不普遍。然而，業者卻不能因此輕忽網路對於影片出租業的威脅，應重新思考如何朝網路下載影片及線上租片的方向發展，利用「長 尾」效應發展「非熱門20%」的商品，搶攻另類影片的消費群眾，將「長尾」概念有效運用在網路服務，才能為影片出租找出一條發展的路。
